Стратегия развития ИИ. AS-IS, целевая архитектура, дорожная карта.
Когда у заказчика есть запрос «что нам делать с ИИ», мы не бросаемся собирать пилот. Сначала - диагностика: где компания сейчас, что мешает, какие инициативы дадут эффект. На выходе - дорожная карта, где каждый шаг это проект с бюджетом и сроком.
Мы работаем в трёх блоках. AS-IS: анализ процессов, аудит документации, оценка инфраструктуры и качества данных, текущий уровень зрелости по 5-уровневой шкале. TO-BE: целевой уровень зрелости, рекомендации к архитектуре, идентификация барьеров и узких мест. ROADMAP: дорожная карта развития ИИ, формирование стратегии, защита перед правлением. В 2025 мы сделали стратегии развития ИИ для банка из ТОП-10 и федерального авиаперевозчика: анкетирование команд, инвентаризация инфраструктуры, защита дорожной карты на уровне правления.
AS-IS · диагностика
Процессы, документация, инфра, качество данных, уровень зрелости.
TO-BE · целевая модель
Архитектура, требования, барьеры и узкие места.
Roadmap · дорожная карта
Приоритизированный портфель инициатив с бюджетом и сроками, защита на правлении.
Стратегия развития ИИ · от россыпи пилотов к единой дорожной карте
На старте у заказчика было более двух десятков разрозненных ИИ-инициатив в разных блоках. Провели диагностику зрелости, выделили якорные направления и собрали дорожную карту, защищённую перед правлением.
Стратегия развития технологий искусственного интеллекта
Анкетирование команд, инвентаризация инфраструктуры, защита дорожной карты перед правлением. Тот же формат работы, что в банковском кейсе, другая отрасль.
Готовы обсудить под ваш периметр?
Соберём оценку пилота, подберём стек и назначим встречу с архитектором за 1-2 рабочих дня.